经过长期的品牌培育和市场拓展实践

2017-10-11 09:06

高德康会长说,经过长期的品牌培育和市场拓展实践,波司登已经找到了属于自己的产业发展战略。那就是:依托世界名牌、创意研发及国际资本优势,积极拓展四季化产品,推动结构调整和产业转型升级;并以全球视野在世界范围内寻求优质资源整合,通过收购、并购或参股掌控国内外有潜力的服装品牌及营销渠道,实现波司登集团业务的多元化、专业化、国际化运营,成功转型为一家令世人尊敬的世界知名综合服装品牌运营商。

他强调,我们把做羽绒服装的精神提炼到四季化产品上,认认真真地做好每一项工作,让我们高品质的产品能一年四季服务于消费者。我们波司登人心里始终装着一句话:再好的广告实际上只是公司营销的手段,企业最核心的生命力仍然是产品的品质和消费者的口碑。

宋北杉在品牌发展论坛上深入解析了《纺织行业振兴规划》对加速服装产业调整升级的指导意义,他说,加快经济发展方式转变,根本出路在推进自主创新。要积极抓住国际产业调整重组和新一轮世界科技革命带来的战略机遇,调整产业产品结构,把握好投资方向,发展低炭技术,做好节能减排。同时要更加主动地为保障和改善民生多作贡献,加强学习型企业建设,自觉苦练内功,不断提高自身素质。他同时强调了工商联作为党和政府联系非公有制经济的桥梁和纽带作用。

许坤元回顾了改革开放三十年来,服装产业所取得的战略性成果,同时指出了国内服装产业与国外先进服装业的差距,以及今后的发展方向。他强调,中国本身就是一个国际性的大市场,中国人的穿衣问题只能靠中国自己来解决,常熟的服装产业应该两条腿一起走,以纺织业振兴规划为导向,一条是品牌自主创新之路,要注重打造民族品牌,发展品牌文化内涵,提升服装科技含量,积极开拓国外市场;另一条要在保持原有市场的基础上,积极开拓农村等国内市场,并应在完善产业链上下功夫。中国常熟服装城要继续发挥品牌孵化功能,为企业服务,促产业升级。